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关于人岗匹配13问管理 工具培训系列课程——第四期:团队发展与管理

近日,在集团3楼会议室进行了《人岗匹配13问管理 工具培训系列课程——第4期:团队发展与管理》的培训。本次课 程主要进行了团队发展及管理的相关知识讲授,群体价 值观的探询及团队能力群体民意的测试。

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关于价 值观课程讲到团队与团队间的冲突最终都是价值观的冲突,但是企 业一定要有一个共同价值观,个人价 值观要围绕企业价值观做调适。

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在团队 能力群体民意测试环节,经过全 体参训学员的认真评测一直认为优秀的领导、共同目标、团队意识、执行力、有效沟 通及技能互补是当前集团工作团队的重要发展及评价维度,并对各 项维度进行了评分并绘制了可视化雷达图,为集团 未来对团队的管理提供了有效的数据支持。


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